大学を卒業しても就職できなかったり、あえてしなかったり、就職してもスグ辞めてしまったり、キャリアのスタートラインで迷い、躓き、悩む若い人たちが毎年10万人以上もいます。

キャリアメンターネットワーク（以下ＣＭＮ）はこのような将来性ある若者のキャリア形成をサポートしようと、有志が集まって立ち上げた会員同士のための非営利型の一般社団法人です。

CMNは3タイプの会員で構成されています。

企業と就業意欲のある若い人たちは、お互いがお互いを必要としながらも不幸なミスマッチが起きています。長期にわたる景気の低迷、採用のグローバル化、学校教育の問題、新卒一括採用という雇用慣行、等々さまざまな原因があるでしょうが、それを評論していても始まりません。

人生のターニングポイントに立っている若い人たち（メンティ）を、人生の少し先輩（メンター）という立場からサポートしようという草の根活動をリーマン・ショック後の２０１０年からはじめ、その輪の広がりから２０１４年８月、非営利型の一般社団法人として設立したのがＣＭＮです。

幸い2016年あたりからは徐々に売手市場になり、正社員として入社することはそれほど難しくなくなりました。一方で、せっかく入社した会社をやめたいという相談や、過重労働やストレスから休職に追い込まれるケースが出はじめました。電通の過労死自殺という痛ましい事件もあり若者支援は新たな局面を迎えました。

受入側の企業からも若者の定着化のご相談を受けるようになり、メンター制度の導入やメンター養成をサポートするようになりましたが、実際にご相談を受けて現地でヒアリングをすると、人手不足の深刻化や業務システムがそぐわなくなっているケースなど、管理者自身が若者以上に困窮している場合もすくなくありません。

我々の若者支援を、若者自身に対してだけではなく、若者が働く職場環境そのものの改善をまで拡大すべきではないかと考え、産業医をはじめ多くの専門家と連携して「若者が育ち能力を発揮する職場づくり」を目指しています。

ＣＭＮは就職をキャリア形成の重要な一部と考えていますが、あくまで一部であって就職できたからといってキャリアの成功とは考えていません。現実に、大卒で就職した人の内平均して3割は3年以内に退職しています。退職はしていないけれどもミスマッチに悩んでいる人は更に沢山居るでしょう。

キャリアの問題はもっと長期の視点で広い視野で人生と重ねて考える必要があります。ＣＭＮが目指す究極的なゴールは、皆さんが10年後、20年後に自分のキャリアを振り返ったときに、「あのときＣＭＮと出会ったことが自分のキャリア形成にとってとても良かった」と実感してもらうことです。

そのために具体的には三つのサポートをします。一つは、納得のいくキャリアの選択です。二つ目は選んだキャリアの初期的段階で挫折しないだけのスキルとマインドの養成です。そして三つ目に就職や起業やその他自分の選んだ方向対して一歩を踏み出せるようにサポートします。

さらに、就職で終わらないキャリアの問題をサポートしますので、就職後もいつでも相談にこられるように、お互いの関係を大切にしていこうと考えています。そしてできれば、いつかは皆さんもメンターとしてＣＭＮに参画してくれる日が来ることを願っています。

具体的な活動内容は主に下記の四つのフェーズを、それぞれの専門家であるメンターがサポートします。

目指すキャリアは一人一人すべて違います。固定的なモノを押しつけませんので、まずどうなっているか状況を確認しましょう

１．Career Consulting

自分自身でもまだ考えがまとまらないこともあるでしょう。職業経験が無ければリアリティもありませんし、良く分からなくて当たりまえです。そんなときは仲間やメンターの力を借りて考えてみましょう。

これまで何をしてきて、何ができて、何が好きでさあこれから何を目指してやろうか？

２．Training

トレーニングはハードです。なぜならば、入社がゴールではなく、そこで生き残り、勝ち上がることを目指しているからです。
しかし決して難しい事ではありません。仕事の多くは反復訓練によって正しい手順さえ覚えればあとは慣れの問題なのです。

スキルは「習うより慣れろ」です。

だからＣＭＮでは学校ではなく、企業と同じルールで運営します。

約三ヵ月間トレーニングをします。平均して平日毎日一時間程度のＷＢＴ。毎週一回は集まって３時間のスクーリング（18:00-21:00）。後半ではビジネス体験やインターンシップ（有償）もあり充実した内容ではありますが、アルバイトや仕事をしながらでも続けられます。

なぜ３ヵ月も集中トレーニングする必要があるのでしょうか。

それは就活する相手の企業に認めてもらうためです。「３日間トレーニングをしました」では何の価値も認められません。あなた自身の職業人としての価値を高めるために職業経験から身に付けるとしたら3年程度はかかる基礎スキルの最も重要な部分だけ集中して身に付けます。

３．Activity

おおいに楽しもう。
仕事ができる人は、遊びも上手。
他者と共に夢中になってやるってのは仕事も遊びも同じだから。

新しい事にチャレンジする。
答えのないことを自分たちで創造する！リスクと混沌とした状況を楽しむ！

これってINNOVATION！

ビジネスで必要な対人関係能力は仕事だけではありません。一緒に飲み、食べ、語り、遊び、多いに楽しむ上でも対人関係能力を磨く必要があります。実際に企業に入れば、歓送迎会や打ち上げパーティー、忘年会や新年会、宴会や接待など仕事と遊びの中間のような場面は良くあります。そして採用をしている人たちの多くは、そう言った場面も含めて最終的な判断基準として、「この人が職場に入ったらどうなるだろうか」ということをチェックしています。

だから、遊びながら多くのことを身に付けましょう。

４．Matching

プレゼンテーションを聞いてもらって、立ち居振る舞い受け答えで実力を示そう。
インターンシップで試してもらい、面接では腹を割って本音で話そう。

Good Job！

賛助会員企業との合同イベントやマッチングの機会を儲けます。そこでは会社説明を聞いたり、職場見学をしたり、質問したりと企業を知ることと同時に、我々を知ってもらうためにプレゼンテーションをしたり、おもてなしをしたり、様々な方法で相互理解を深めていきます。

ＣＭＮでは就職先は賛助企業に限定していません。どこでも好きなところにチャレンジしていただいて結構です。あるいは起業や留学、ボランティアを目指しても結構です。

メンターを務める、役員・メンター会員からのメッセージです。

目黒 昭一郎（めぐろ しょういちろう）

大学で出会った「マーケティング」を軸に、これまで企業での仕事と大学での講義や研究を続けてきました。

この50年弱の経験をベースに、マーケティングの「フレームワーク（考え方の枠組み）」をスキルのひとつとして身につけられるよう、お力になります。

また、日・米・独3国の企業で仕事をしてきましたので、異文化のなかで仕事をすること、組織を動かすこと、あるいは新たな組織を創ることの醍醐味を皆さんにお伝えします。

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若者の早期退職、プレゼンティーズム、等が徐々に深刻化しており、その場しのぎの対策や専門家への丸投げでは抑えきれなくなってまいりました。

キャリア・メンター・ネットワークは産業医をはじめ組織に関わる専門家達と協議を重ね、自律改善、予防措置など根本的対策を講じる足場として、現場を把握する職場包括診断を開発し、専門家連携による100社限定プロジェクトを立ち上げました。
皆さまのご参加お待ちしております。
（今回のセミナー参加は、紹介制となります）

日時：2018年7月26日（木）13:00-17:45 
会場：東京都 西新宿 麗澤大学東京研究センター　（新宿アイランドタワー4F） 

第１部：包括的職場診断ご紹介セミナー（13:00-15:00）
第２部 : 専門家連携研究会（公開）（15-15-17:45）
第３部 : 懇親会　（18:00-20:00）(参加自由)

参加費：第１部、第２部は参加無料。　第３部 5,000円

キャリア・メンター・ネットワークが取り組んでいる「包括的職場診断100社プロジェクト」では、産業医、弁護士、キャリアコンサルタント、社労士、など組織に関わる専門家が連携して職場の諸問題に取り組んでいます。

専門分野を超えて連携するというのは従来にない画期的取り組みですが、実はかなりハードルが高く、それ故これまで実現してきませんでした。

専門分野が違えば、そもそも言語体系から思考方法までまったく違います。その壁を乗りこえて連携するためには、信頼に基づく圧倒的な量のディスカッションが必要です。

さらに、専門家だけでなく一般の企業人も、若手もベテランも、さまざまな意見が飛びかうなかからこそ新たな視座が生まれると考えています。

ワークプレイスはそのような知恵や情報の交流を図りあらたなノウハウを創出する目的で開設しました。

Workplace by Facebook を利用

「限定SNS」では「ワークプレイス」を利用します。

「ワークプレイス」はFacebook社が提供する企業版のSNSです。見た目や使用感はFacebookとほぼ同じですので説明無しで直感的に使えます。もちろん似ているだけでFacebookとは一切つながっていませんので、こちらの情報がFacebookに出ることも、Facebookの情報がこちらに反映されることもありません。

参加メンバーは基本的にキャリア・メンター・ネットワークの理事や連携専門家が招待した人に限られます。
したがって招待者が身元保証人のような位置づけになります。

一般社団法人キャリア・メンター・ネットワークの理事はこちらから確認できます。
https://career-mentor.net/cmn/executives.html

連携専門家を一部ご紹介します。

他に、士業、コンサルタント、研究員、など各界のプロフェッショナルが参加しています。
※本プロジェクトに参加の連携専門家は全員無報酬で一般社団法人キャリア・メンター・ネットワークとNDAを含む契約を交わしております。

招待で入ったメンバーが更に別の人を招待したいという場合は、まずもとの招待者の了解をとってください。
紹介の紹介の紹介、というように無制限に広がらないように、リアルなつながりを裏付けとした範囲に留めます。
紹介セミナー、研究会、発表会、懇親会などできるだけリアルな交流の場にもご参加ください。

１．入会方法

一般社団法人キャリア・メンター・ネットワークより招待があった方

• すでにキャリア・メンター・ネットワークの理事や連携専門家と知り合いでご招待があった場合は招待メールをクリックしてログインしてください。
  
  

情報を知り参加してみたいと思った方

• 一般社団法人キャリア・メンター・ネットワークのホームページよりお問い合わせください。
  https://career-mentor.net/
• キャリアメンターネットワークの理事が直接お目にかかる機会としてセミナーやイベント、説明会等をご案内します。
  面接や審査ではありませんが、キャリアメンターネットワークの理事と会い、知り合いになってからご招待という手順で進めます。

２．退会方法と情報管理

• 退会はいつでも自由にできます。紹介者経由でお申し出いただく方法がベストですが直接サイト管理者にご連絡されても結構です。
• アカウントを削除すると、他のメンバーはあなたのアカウントを見ることができなくなります。
• 写真や投稿など、保存されているデータはバックアップシステムからすべて削除されますが、他のメンバーがあなたからのメッセージや写真を保存している場合、そうした情報は当会では管理も削除もできません。

３．会費

• ワークプレイスのプレミアム版を使用しておりますのでその使用料をご負担ください。
• 半年払い2,000円、1年払い3,500円（退会時に返金はいたしません）。
• 初回ログイン後1ヶ月は無料です。1ヶ月後にご請求書を発行いたします。

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当法人の活動をご支援頂いております、アドバイザリーの皆さまです

三菱商事に38年、米・英在勤15年、建設資材・海外建設プロジェクト計9年、全社の投資総括部門3年、食料（水産）27年、その間国家的海外建設プロジェクトの中核として担当、米国ノースウェスタン大学経営大学院ケロッグスクール修士MBA取得後、米国流の漁業者による理不尽な集団訴訟も中心となって解決、欧州の水産事業の集約・市場取引の開発等をてがけた。

帰国後水産部門基幹子会社である東洋冷蔵株式会社代表取締役社長就任。

三菱商事退職後、幅広い人脈と豊富な経験を活用し実践的経営支援コンサルタント会社にて多くの案件を手がける。静岡産業振興財団企業支援アドバイザー。

キャリアメンターネットワークは2012年東京21世紀クラブのネットワークグループとして活動をはじめた当初より支援をつづける。

我々は、若者のキャリア形成の問題と中小企業を中心とした知名度の低い企業の人材難は同根の問題と考えています。大学生の多くは情報不足のため就職先として知名度の高い企業を狙う結果、大企業や広告宣伝にお金をかけている消費財メーカー、店舗数の多い小売業などに殺到する傾向があります。

実際に2015 年の大卒求人倍率は 1.61 倍と前年の 1.28 倍より大幅に上昇していますが、これを従業員規模別に見ると1000人以上の大企業では0.65倍に対して、300 人未満の中小企業では 4.52 倍（前年 3.26 倍）と中小企業では圧倒的に人材不足が起こっています。

また、大企業にも不人気業種があります。その典型として、すき家を展開するゼンショーグループやワタミ株式会社など人手不足から店舗閉鎖を余儀なくされており、いち早く手を打ったファーストリテイリングでは1万6千人をアルバイトから正社員に切り替えるなど囲い込みに必死です。

一方わが国の人口動態を見ると2013年には生産年齢人口（15歳～64歳）が7901万人と32年ぶりに8千万人を割りこみました。これは前年より116万5千人の減少ですが、今後長期にわたって減少が続きますので、一定のレベル以上の若年労働者の争奪戦は今後も更に熾烈になることが予想されます。

この状況の中で就活という非効率なシステムは、殺到する学生への対応に困るほどの集中と、全く新卒が応募してこないというミスマッチを引き起こし、必然的に多くの若者の就職を失敗させています。結果的に就職できなかった大卒者は派遣社員やフリーターという将来が閉ざされた道に追い込こまれています。

派遣やアルバイトから社長になった人もいますが、多くの場合、単純労働を10年続ければそこからシフトすることはできません。機会が人を磨き成長させることも、機会を与えないことが人を成長させず腐らせることもわれわれが沢山目にしてきた事実です。

われわれは可能性の芽を二十代前半で摘んでしまうこの「就活」を少しでも補完しようと考えました。スタート時点で躓いた若者達の、カウンセリングをし、基本的ビジネススキルをつけさせ、さらに職業人としてのマインドセットをした上で、チャレンジの機会をつくろうと考え、非営利型一般社団法人キャリアメンターネットワークを立ち上げました。

賛助会員に期待すること

メンティは健全なる就業の場を求めています。そのために当会では即戦力として活躍できるよう各種の能力開発を行い、併せてビジネスに取り組むマインドセットを醸成します。彼らにビジネスの実態をお話しいただき、インターンとして職業経験の場をご提供いただき（最長3ヵ月まで）、できれば正社員としてご採用いただければ幸いです。

賛助活動の進め方

◆ 事前登録

賛助会員は所定の用紙にしたがって、自社の事業内容と採用条件、インターン受入の可否、求める人材についての能力要件等についてご登録ください。多くの賛助会員が求める能力要件を当会のメンティ育成の参考とさせていただき、またそのような人材と御社との出会いの機会を作るべく務めます。

◆ 賛助活動

1. メンティとの交流を深める各種イベントやアクティビティを開催しますので是非ご参加ください（自由参加）。
2. メンティを対象に貴社から会社・業務案内をする機会を設けますので、メンティに貴社の情報提供をしてください（半年に1回以上）。
3. メンティが自己PRも兼ねて活動の発表会をします。成長ぶりをご確認下さい。
4. メンティをインターンとして受け入れる場合はお申し出ください。最長3ヵ月を目処に有償にて承ります。
5. 現金あるいは有価物（サンプル品等）のご寄付、会場のご提供等につきましてはありがたくお受けしております。

※活動はすべて本会事務局との打合せに基づき、日時、内容、場所、対象等の調整を行った上でご協力いただきます。

◆ 賛助活動の評価

• 賛助会員のご支援・ご協力は当会ホームページ、会報等を通じて広く広報いたします。
• 賛助会員の貢献は理事会で審査の上１年に１回表彰を行い感謝状を進呈いたします。

入会できる法人

• 当会の趣旨に賛同し、ご協力いただける組織。
• 採用、人材紹介、就活塾等リクルーティングの営利事業に関係しない組織。
• 暴力団、暴力団関その他の反社会的勢力に関係しない組織。

入会方法

• 指定の書式に入力の上キャリアメンターネットワーク事務局まで送信してください。
• 理事長承認の上、入会金、年会費の納入をもって入会とします。

会数数（定員）

• メンティ会員数と賛助会員数のバランスをとるため、法人賛助会員数は年間メンティ育成計画人数の半数までとしております。
• 2014年度（2015年9月末）のメンティ育成は100名程度と考えておりますので、賛助会員定員数は５０社と致します。
  なお、2015年度は、メンティ育成計画が100名を上回った場合、その上回った人数の約半数の法人賛助会員募集枠を設けます。ただし、入会金、年会費は改定の可能性がありますのでご了承ください。

入会したら守らなければいけないルール

• 当会は会員相互の信頼と協力によって成り立っております。定款、ガイドラインに定めのないことは良識ある組織としての判断をお願いします。

退会と除名

• いつでも退会できますが、１ヵ月前までに理事長宛退会届けを出してください。
• 賛助会員が次のいずれかに該当するときは、社員総会の特別決議（定款第18 条第2 項）によって当該会員を除名することがあります。
  1. 定款、会員規則その他所定のガイドライン及び会員の義務に違反したとき。
  2. 当法人の名誉を傷つけ、又は目的に反する行為をしたとき。
  3. 会費の納入を半年以上怠ったとき。
  4. その他除名すべき正当な事由があるとき。

入会金と会費（下記金額は今後改定の可能性があります）

• 入会金 20万円
• 会費 月額１万円

支払方法

• 入会金は理事長より入会の許可が出た後ご請求いたしますので指定日までに指定の銀行に振り込んでください。
• 会費は入会時に当該年度末（9月）までの月割分を前納いただきます。翌年から10月に1年分前納いただきます。
• 学校法人、非営利団体は上記金額の50％。

• 法人会員としてご登録いただける方は1法人3名までです。追加登録される場合は1名につき5万円申し受けます。
• ご入金いただきました入会金、会費は途中退会、除名されても返金致しませんのでご了承下さい。
• 2015年9月以降は入会金、年会費改定の可能性がございます。入会金に関しては入会時にお支払い頂いた金額が追加されることはございませんが、年会費に関しては増減額の可能性がございます。

その他必要な費用

• 会費には以下の費用は含まれません。
  当会主催の各種イベント、アクティビティ（すべて参加自由）への参加費、活動費。
  当会主催の各種イベントで貴社の企業紹介を行う場合の諸経費（実費負担）。メンター勉強会、シンポジューム等の参加費（参加自由、賛助会員割引価格）。当会の公式行事以外の懇親会、親睦会、飲み会等の費用(参加自由）。
  
  
• ご寄付は喜んでお受けします
• 現金および有価物の当会へのご寄付あるいは格安でのご提供は喜んでお受けします。
  　例＞寄付金、一口1万円より。
  　例＞場所（会場等）提供
  　例＞不要品、中古品。
  　例＞サンプル品、試供品等。
  　例＞在庫処分品。
  
  重量物、危険物、取り扱い困難なもの等お引き受けできないものもございますのでご了承下さい。当会での使用ができない場合は転売、廃棄などの処分をする可能性もございます。

当会は会員のみなさまの会費で運営しており、解散時の残余財産含めて剰余金の関係者への配分は致しません（非営利型一般社団法人）。

１．若手人材の採用

1. メンティ（求職中の大卒無業者）に対して御社を紹介する機会を設けます。また貴社に対してメンティをご紹介いたします。
2. 採用をご検討頂く場合は、面接機会を設定すると同時に、当該メンティの当会における学習・活動履歴とメンターの評価を開示します。
3. また最長3ヵ月間の有償インターンシップをセッティングいたします（最短1日より）。
   
   

• 就職・採用についてはメンティ会員、賛助会員どちらに対しても保証も強制も致しません。あくまで当事者間の合意によりご判断頂きます。採用が決定しましても報酬、手数料等は一切頂きません。
• 賛助会員間の公平を期すために企業紹介のプレゼンテーションの機会は半年に1回としますが、半年間採用がなかった場合は次の半年は2回、１年間採用がなかった場合は次の半年間は3回のプレゼンテーション機会を設けます（プレゼンテーション機会は活用されなくても結構です）。

２．学習の機会

(1) 情報交換会

毎年1回、キャリアメンターネットワークの活動報告と同時に、メンティの採用をされた賛助会員のみなさまの中から受入、育成、活躍等のご発表を頂きます。

若手人材を採用するだけでなく、受け入れてからどう育て定着させるかも重要な課題ですので、成功も失敗も含めてそのご経験を共有することによって会員相互のノウハウ蓄積を図ります。

(2) メンター勉強会

メンターを対象とした勉強会を年6回開催いたします。主旨は、メンター自身がより効果的なメンタリングを行うための自主勉強会ですが、内容はメンタルヘルスから採用市場動向、労働法、新人採用育成情報まで多岐にわたり、管理職のマネジメントや人事労務管理等に役立つ情報が多数ございます。

その勉強会に法人賛助会員価格で参加できます（1法人3名まで）。毎回、各界の一流講師を招聘して学習しますのでぜひご活用ください。

３．役務の請負

市場調査や新商品・新事業の探索、新規開拓、各種問第解決の内、メンティが中心となってお手伝いができる事があれば、インターンシップとは別の実務経験としてお引き受けできることもあります。

高度な専門性を要求されることはできませんが、若年層を対象とした市場調査、テストマーケティングなどには強みを持っております。

若者の早期退職、プレゼンティーズム、等が徐々に深刻化しており、その場しのぎの対策や専門家への丸投げでは抑えきれなくなってまいりました。

キャリア・メンター・ネットワークは産業医をはじめ組織に関わる専門家達と協議を重ね、自律改善、予防措置など根本的対策を講じる足場として、現場を把握する職場包括診断を開発し、専門家連携による100社限定プロジェクトを立ち上げました。
皆さまのご参加お待ちしております。
（今回のセミナー参加は、紹介制となります）

日時：2018年６月28日（木）13:00-17:45 
会場：東京都 西新宿 麗澤大学東京研究センター　（新宿アイランドタワー4F） 

第１部：包括的職場診断ご紹介セミナー（13:00-15:00）
第２部 : 専門家連携研究会（公開）（15-15-17:45）
第３部 : 懇親会　（18:00-20:00）(参加自由)

参加費：第１部、第２部は参加無料。　第３部 5,000円