昨年の10月からはじまったCMNビジネススキルトレーニングの第４回スクーリングとその後の見通しをご報告します。今回までで前半戦が終了して、いよいよ後半の個別テーマに入ります。

新年ですのでまずは､「昨年は大変お世話になりました」を御礼と共にご報告申し上げ、「本年もよろしくお願い申し上げます」を抱負と共に述べたいと思います。

はじめに10月29日の日曜日に行ったCMNビジネススキルトレーニングの第2回スクーリングを少しだけご報告します。今回の会場は赤坂の日枝神社の鳥居の向かい側にあるビルの見晴らしの良いお部屋で、Pepper君もいるアメニティの高いお部屋でした。

先週に引き続きCMNビジネススキルトレーニングの紹介です。今回はCMNニュースとしての紹介ですので、１０月２５日に実施した第１回スクーリングの模様を中心に取材風にお伝えします。

10月25日の日曜日から、キャリアメンターネットワーク主催でビジネスのスキルトレーニングをはじめましたので本日と次回と２週連続でそのご紹介をします。

前回のCMNニュースでは、わが国の若者の初期的段階でのキャリアの躓きは、「就活」というシステムに起因している部分が多い事を紹介した。今回は、そこで躓いた人達のその後はどうなるか考えてみたい。

前回のCMNニュースでは、わが国の若者の５割がキャリアの初期的段階で躓いている事をデータに基づいてご紹介した。今回はその５割はどうするのか、あるいはどうなるのかを考えて見たい。

本日は3ヵ月に1回巡ってくる第5土曜日ですので、メンターブログ執筆陣以外のゲストとの対話やインタビューをお届けします。今回はたまたま、8月27日に巡り会った若きシリアルアントレプレナーをご紹介します。

前回は、キャリアメンターネットワークの前身である「恵比寿会」の成り立ちについて、ご紹介しました。政府が打ち出した大卒インターンシップ制度に端を発した、大卒無業の若者達と我々との出会いです。